沉寂5年,海爾驚天收購(gòu)美國(guó)通用,56億美金背后砸出的故事

　55.8億美元天價(jià)收購(gòu)，

海爾再擴(kuò)國(guó)際版圖，震驚美國(guó)！

中國(guó)家電業(yè)最大一筆海外并購(gòu)

6月7日消息，海爾收購(gòu)美國(guó)通用電氣公司的交易完成，最終收購(gòu)價(jià)55.8億美元。此次對(duì)通用家電的收購(gòu)，潛在買(mǎi)家眾多，其中不乏三星、伊萊克斯、LG、美的等全球知名企業(yè)，最后被低調(diào)行事的海爾奪得花魁，既在意料之外又在意料之中。

美國(guó)通用電氣公司是美國(guó)標(biāo)志性企業(yè)，在美國(guó)發(fā)展有百年歷史，備受美國(guó)當(dāng)?shù)赜脩?hù)的認(rèn)可。在歐美市場(chǎng)，GE、惠而浦、博世等家電品牌長(zhǎng)期霸占中高端市場(chǎng)，這恰是中國(guó)企業(yè)最難攻下的領(lǐng)地。

拿下它意味著就拿下了它的研發(fā)、渠道、產(chǎn)品、品牌，更重要的是它擁有大量高端市場(chǎng)的用戶(hù)，這對(duì)于極力拓展國(guó)際化的海爾而言，尤為重要，比聯(lián)想收購(gòu)IBM的意義還要大，能全面加速海爾的國(guó)際化進(jìn)程。

這次，海爾做到了！

這不是海爾公司的海外第一次收購(gòu)！

2011年，海爾以100億日元左右的價(jià)格，收購(gòu)日本三洋在日本和東南亞地區(qū)的洗衣機(jī)、冰箱等電器業(yè)務(wù)；2012年，海爾又以7億美元的價(jià)格，拿下新西蘭家電企業(yè)斐雪派克。

海爾收購(gòu)?fù)ㄓ眉译?，既是海爾?guó)際化進(jìn)程的里程碑事件，也是中國(guó)家電進(jìn)軍國(guó)際發(fā)展史上的重大事件。

青島市電冰箱廠(chǎng)是海爾公司的前身。

1984年，。他是短短一年中被派來(lái)的第四位廠(chǎng)長(zhǎng)，前三位都已負(fù)氣離開(kāi)。他剛一上臺(tái)，就頒布13條規(guī)定，從禁止隨地大小便開(kāi)始，揭開(kāi)了海爾現(xiàn)代管理之路。

1985年的一天，一位朋友要買(mǎi)一臺(tái)冰箱，結(jié)果挑了很多臺(tái)都有毛病，最后勉強(qiáng)拉走一臺(tái)。朋友走后，，發(fā)現(xiàn)共有76臺(tái)存在各種各樣的缺陷。，問(wèn)大家怎么辦？多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時(shí)一臺(tái)冰箱的價(jià)格800多元，相當(dāng)于一名職工兩年的收入。：“我要是允許把這76臺(tái)冰箱賣(mài)了，就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺(tái)這樣的冰箱?！彼?，這些冰箱要全部砸掉，誰(shuí)干的誰(shuí)來(lái)砸，并掄起大錘親手砸了第一錘！很多職工砸冰箱時(shí)流下了眼淚。在接下來(lái)的一個(gè)多月里，，討論的主題非常集中：“如何從我做起，提高產(chǎn)品質(zhì)量”，三年以后，海爾人捧回了我國(guó)冰箱行業(yè)的第一塊國(guó)家質(zhì)量金獎(jiǎng)。

：“長(zhǎng)久以來(lái)，我們有一個(gè)荒唐的觀(guān)念，把產(chǎn)品分為合格品、二等品、三等品還有等外品，好東西賣(mài)給外國(guó)人，劣等品出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)自己用，難道我們天生就比外國(guó)人賤，只配用殘次品？這種觀(guān)念助長(zhǎng)了我們的自卑、懶惰和不負(fù)責(zé)任，難怪人家看不起我們，從今往后，海爾的產(chǎn)品不再分等級(jí)了，有缺陷的產(chǎn)品就是廢品，把這些廢品都砸了，只有砸的心里流血，才能長(zhǎng)點(diǎn)記性！”一場(chǎng)砸冰箱的事件，不僅使海爾成為了當(dāng)時(shí)注重質(zhì)量的代名詞，同時(shí)也震服了所有的人。

結(jié)果，就是一柄大錘，伴隨著那陣陣巨響，真正砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí)！從此，在家電行業(yè)，海爾人砸毀76臺(tái)有缺陷冰箱的故事就傳開(kāi)了！至于那把著名的大錘，已經(jīng)收入國(guó)家歷史博物館。，只有嚴(yán)格要求，企業(yè)才能朝著正規(guī)的方向邁進(jìn)。

，“國(guó)門(mén)之內(nèi)無(wú)名牌”，所以，他的理想是將海爾打造成世界名牌。

1998年，海爾啟動(dòng)了企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略。之后的十年時(shí)間，。

如今，海爾冰箱已經(jīng)成為世界電冰箱行業(yè)中銷(xiāo)量排名第一的品牌，海爾集團(tuán)已經(jīng)成長(zhǎng)為世界第4大白色家電制造商。海爾已經(jīng)進(jìn)入全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)，并在美國(guó)、意大利、巴基斯坦、約旦等國(guó)家建立了30個(gè)制造基地，形成了全球化的網(wǎng)絡(luò)。

今天的海爾創(chuàng)造逾了千億人民幣的年收入、打造成為了國(guó)際品牌、晉級(jí)全球500強(qiáng)。

通過(guò)收購(gòu)來(lái)打開(kāi)歐美中高端市場(chǎng)，于中國(guó)企業(yè)而言，是最有效的捷徑。

海爾之前，還有大批中國(guó)企業(yè)出海覓食，尋求收購(gòu)標(biāo)的。

早在2004年，TCL收購(gòu)了湯姆遜的全球彩電業(yè)務(wù)，同年收購(gòu)了歐洲手機(jī)制造商阿爾卡特朗訊；2011年，海爾也在日本收購(gòu)了三洋。去年6月，創(chuàng)維正式收購(gòu)德國(guó)老牌電視機(jī)制造商美茲的TV業(yè)務(wù)，同年8月初，海信正式對(duì)外宣布以2370萬(wàn)美元收購(gòu)夏普墨西哥彩電工廠(chǎng)和夏普電視美洲地區(qū)(巴西除外)五年品牌使用權(quán)。

家電企業(yè)瘋狂海外并購(gòu)的背后，意味著中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的全面升級(jí)。

海爾對(duì)通用電氣的這次收購(gòu)，吹響了中國(guó)家電品牌進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的號(hào)角！

海爾，加油！中國(guó)，加油！

如果你正遇到股權(quán)，融資方面的問(wèn)題，那接下來(lái)的活動(dòng)將一次是千載難逢的機(jī)會(huì)！

一個(gè)聚百萬(wàn)人脈的老板圈子

常見(jiàn)的股權(quán)問(wèn)題？

1、究竟什么是股權(quán)？
2、股權(quán)該如何分配，哪些人可以獲得股份？常見(jiàn)的分配陷阱有哪些？
3、好朋友一起創(chuàng)業(yè)，如何書(shū)寫(xiě)出資協(xié)議才能不傷感情，不起糾紛？
4、家族企業(yè)應(yīng)該如何規(guī)劃企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，使企業(yè)有序經(jīng)營(yíng)？
5、如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)平衡新老員工，解決元老退出難題、引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才？
6、股權(quán)激勵(lì)該從哪些方面入手？公司內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)三原則“上策為買(mǎi)、中策為借、下策為送”如何平衡？
7、如何利用商業(yè)計(jì)劃書(shū)輕松融資？如何提升公司估值3-8倍后，吸引投資人、上下游渠道商加入？
8、如何通過(guò)股權(quán)去打市場(chǎng)，通過(guò)股權(quán)去做連鎖？
9、有人投資你企業(yè)、股權(quán)怎么劃分，如何選擇股東10大標(biāo)準(zhǔn)？
10、引進(jìn)外部投資股權(quán)被稀釋的同時(shí)如何保持對(duì)公司的控制權(quán)？
11、如何將分錯(cuò)的股份收回來(lái)？如何制定股東進(jìn)退機(jī)制？
12、公司創(chuàng)始人與投資人對(duì)賭協(xié)議20種方法如何應(yīng)用？
13、企業(yè)不斷發(fā)展壯大，走向集團(tuán)化的過(guò)程中，進(jìn)行增資擴(kuò)股應(yīng)注意哪些問(wèn)題？如何通過(guò)股權(quán)做橫向并購(gòu)與縱向并購(gòu)加速企業(yè)發(fā)展走向上市？

趕緊來(lái)參加我們?nèi)珖?guó)各地舉辦的專(zhuān)家股權(quán)講座吧

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【課程價(jià)值】

解決你公司股東糾紛，股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)、公司招人難管人難，項(xiàng)目缺少資金、不花錢(qián)怎么開(kāi)連鎖店等問(wèn)題，今天你只要投資幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間，也許就是一次改變你公司的機(jī)會(huì)！股權(quán)布局不好就是公司難以做強(qiáng)做大！

【課程安排】

6月18號(hào)（周六）：青島、鄭州、南寧、北京
6月19號(hào)（周日）：寧波、北京、西安
6月20號(hào)（周一）：上海、東莞
6月21號(hào)（周二）：上海、廈門(mén)、深圳
6月22號(hào)（周三）：濟(jì)南、廣州、太原、深圳
6月23號(hào)（周四）：杭州、廣州、長(zhǎng)沙、成都
6月24號(hào)（周五）：寧夏、北京
6月25號(hào)（周六）：天津、佛山、鄭州、新疆
6月26號(hào)（周日）：中山、西安、新疆
6月27號(hào)（周一）：北京、武漢
6月28號(hào)（周二）：北京、長(zhǎng)沙、通化、貴陽(yáng)
6月29號(hào)（周三）：上海、南京、廣州、深圳
6月30號(hào)（周四）：上海、合肥、深圳、廈門(mén)、東莞

聚百洲集團(tuán)官方網(wǎng)站 ：http://www.jbzzx.com

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【協(xié)辦】匯贏(yíng)天下、中聚投資、聚百洲投資基金等

【時(shí)間】早9：30~晚18:00（一年可免費(fèi)復(fù)訓(xùn)?。?/p>

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【費(fèi)用】只需￥300元（包括中午所有企業(yè)家、老師統(tǒng)一在酒店圍桌聚餐費(fèi)、水果茶歇、場(chǎng)地費(fèi)，學(xué)習(xí)資料，一年內(nèi)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)）

【邀請(qǐng)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、股東?

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