歐界:京東此次收購有風險,結盟沃爾瑪卻帶來了一顆定時炸彈

?瘋狂大促的618剛過，京東一直忙著曬他的成績單，從成交額到銷量。本以為可以消停一段時間了，沒想到京東又爆出一個震驚電商行業(yè)的重磅消息，京東戰(zhàn)略合作沃爾瑪，資收購1號店。合作沃爾瑪是利好，收購一個瀕臨空殼的1號店，劉強東這是要干嘛?

6月20日晚間消息，京東官方發(fā)布消息，正式確認與沃爾瑪達成戰(zhàn)略合作，沃爾瑪將成為京東集團的戰(zhàn)略投資者，京東則用100億全資收購1號店。

?看來此前傳聞京東收購1號店的消息成真了，這也預示著京東+沃爾瑪對抗阿里+蘇寧的格局正式形成。

首先，筆者對京東的這一成就表示祝賀，祝賀東哥順利在和阿里、海航的競爭中100億全資收購1號店，成功結盟沃爾瑪。

沃爾瑪將成為京東的戰(zhàn)略投資者，雙方達成深度戰(zhàn)略合作。作為此次協(xié)議的一部分，沃爾瑪將入股京東，占股約5%。同時各方將在四個領域進行戰(zhàn)略合作

京東收購1號店被業(yè)界成為驚天收購，這是近年來電商領域內(nèi)第一次發(fā)生的大交易，之前京東也有收購過易迅網(wǎng)和騰訊的拍拍網(wǎng)

但是都比不上國際巨頭沃爾瑪旗下的1號店。在 不少人士看來，京東收購1號店結盟沃爾瑪一事不僅僅是強強聯(lián)合，更多的或許是優(yōu)勢互補。在淘寶快遞眾包的情況下，京東自營優(yōu)勢已經(jīng)日漸減少，不得不重新尋 找定位，而與線下商店合作由京東復雜統(tǒng)籌和配送似乎是一條可行之路。而在線下的渠道上，沃爾瑪旗下的1號店是電商里無可爭議的no.1，背靠沃爾瑪這棵大 樹，而且積極擴展線下渠道，估值100億絕對不高。而1號店的軟肋在于配送沒有優(yōu)勢，體量小無法做淘寶那種配送，同時沒法砸錢做自己的配送體系。京東收購 一號店或許是最好的選擇。

?但事情都是有兩面性的，凡是有利也有弊。京東收購的1號店已不是以前那個行業(yè)新星了，如今的1號店，已經(jīng)退居上海市場各項業(yè)績數(shù)據(jù)全面遞減，似有空殼之勢，因此對京東而言并無太大收購意義。雖說價值100億不算多，但是對于目前在物流和電商領域雙雙缺錢的京東來說，100億已經(jīng)很多了。而且京東的另一板塊京東金融也正值用錢之際。

除了造成資金短缺方面，市場份額是另一大弊端。在最新公布的2016年第一季度國內(nèi)B2C購物網(wǎng)站交易規(guī)模市場份額中，排名第一的天貓占據(jù)了51.3%的市場份額，第二名的京東為31.2%，而1號店的市場份額不過1.2%。對于30%多份額的京東商城，1號店的體量太小，不存在多大的收購價值和意義。

?進一步而言，1號店體量小事小，關鍵在于1號店的業(yè)務和京東大部分是重合的。不論是3C還是物流，1號店有的京東都有了，甚至要比1號店做得更好。所以，劉強東的這次收購也許為自己增加了累贅。

?我們不妨再回顧一下京東近幾年的收購經(jīng)歷，易迅網(wǎng)、騰訊拍拍網(wǎng)等收購行為不僅沒有給京東帶來什么好處，反倒影響到了京東集團的財報業(yè)績。對于劉強東來說，冒進的收購不僅無法提升自己的市場份額，還可能削弱京東自營的核心競爭力，而這顯然是京東和劉強東不希望重蹈的覆轍。

?那么正在虧損又需要錢來止血的京東為什么還會冒著巨大的風險收購1號店呢？

其原因很有可能是1號店背后的沃爾瑪，即劉強東收購1號店是為了聯(lián)手沃爾瑪，而1號店只能算作嫁妝。

?在京東618搞得如火如荼之際，殊不知京東的股價一路下跌。在經(jīng)歷兩月暴跌三分之一、一年縮水將近一半后，前天京東股價勉強守住了 20美元，離 19 美元的發(fā)行價僅一步之遙。

?昨天可能是受到京東結盟沃爾瑪收購1號店這一利好消息的刺激，京東股價一度出現(xiàn)8%左右的大漲，最終股價定格在21.06美元，漲幅達到4.62%?？梢赃@么說，京東過去兩個月的低迷股價，在這一天終于起勢。

?如 此看來，此次京東聯(lián)手沃爾瑪，買下1號店不僅使自己的股價破冰重生，而且可以利用沃爾瑪?shù)某売绊懥叭蚧臉I(yè)務能力拓展自己的商業(yè)版圖。所以，劉強東 之所以大冒風險全資收購1號店，實際是為了與沃爾瑪合作，在股價連續(xù)下跌即將破發(fā)，營業(yè)利潤不斷負增長之際結盟沃爾瑪是為了重生之計，也是為了能在與阿里 和蘇寧的對戰(zhàn)中增加砝碼。但是劉強東的這一招既為自己拉來了幫手，而收購1號店又給自己埋下了一顆定時炸彈。