一個晴朗的上午我們到埃森附近去參觀克虜伯公司的鋼鐵廠。一提起克虜伯，人們很快會聯(lián)想起克虜伯生產(chǎn)的大炮等武器。的確，在過去很長個時期期內(nèi)，它是以生產(chǎn)武器著稱的。從第二次世界大戰(zhàn)以后，它已經(jīng)是一個以鋼鐵生產(chǎn)為主的康采恩了。
當(dāng)我們的汽車駛向鋼鐵廠的時候，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看到了它的高爐和廠房等高大建筑。和我們同往的一個朋友告訴我，在十多年以前，那時只要一接近這個地區(qū)，就會看到煙霧騰騰，遮天蔽目，污染十分嚴(yán)重?，F(xiàn)在情況已有明顯的不同。由于最近幾年采取了廢氣回收、防煙等措施，，空氣比較干凈，能見度也提高了。
克虜伯鑄鋼廠是一八一一年建立的。從那時起到現(xiàn)在的一百多年中，它經(jīng)過了改建、設(shè)備更新和現(xiàn)代化的過程，現(xiàn)在已經(jīng)成為一個基本上以電子計算機(jī)程序控制的自動化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。它現(xiàn)在年產(chǎn)鋼五百萬噸，全廠職工一萬人，是西德六個最大的鋼鐵企業(yè)之一。
鋼鐵工業(yè)是西德工業(yè)的主要支柱之一，（其他主要支柱為：化工、汽車、采煤、電力、機(jī)械制造。）在世界上居于先進(jìn)之列。西德鋼鐵工業(yè)的全部設(shè)備生產(chǎn)能力約為年產(chǎn)六千萬噸，但由于各種原因，實際生產(chǎn)的鋼鐵量，一直沒有達(dá)到它全部設(shè)備的生產(chǎn)能力。鋼鐵工廠開工不足，使三十多萬鋼鐵工人不能充分就業(yè)。其中百分之二十的人每周只能工作二十五至到三十四小時，有的甚至更少。由于工時縮短，補貼減少，再加上物價上漲，許多鋼鐵工人的實際收入便相應(yīng)減少。由于生活水平下降，西德鋼鐵工人不斷進(jìn)行罷工斗爭，要求增加工資。一九七八年舉行了四十多天的罷工。
由于西德生產(chǎn)的鋼材成本較高，在國際市場上遭到日本等其他國家產(chǎn)品的激烈競爭，在出口方面遇到了較大的因難。為了尋找出路，加強在國際市場上的競爭力，西德的鋼鐵工業(yè)近年來在提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗等方面采取了一系列措施，大部分鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)過程從機(jī)械化進(jìn)入自動化和電子計算機(jī)程序控制，勞動生產(chǎn)率有了很大的提高。我們訪問的克虜伯鋼鐵廠就是其中比較先進(jìn)的一個?？颂敳镜膭?chuàng)始人是弗里德列希·克虜伯，克虜伯家族儼然以“工業(yè)帝國”的面目出現(xiàn)在德國歷史上?？颂敳驹缙诰烷_始制造大炮。十九世紀(jì)五十年代，普魯士的“鐵血宰相”俾士麥在著名的色當(dāng)戰(zhàn)役中，用克虜伯公司生產(chǎn)的大炮打敗了法國皇帝拿破倫三世。到十九世紀(jì)六十年代，這個公司已經(jīng)發(fā)展成為一個軍火、采礦、煉鋼和金屬加工的康采恩。
在第二次世界大戰(zhàn)中，克虜伯家族發(fā)了八億馬克的戰(zhàn)爭財，相當(dāng)于它在和平時期的二十年中獲得的利潤。德國在第二次世界大戰(zhàn)中被戰(zhàn)敗，克虜伯企業(yè)也陷于癱瘓。它的鋼鐵企業(yè)有一半被毀，損失的機(jī)器達(dá)九千多臺。
第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后不久，克虜伯的軍火工業(yè)在美國壟斷資本的扶植下，逐漸恢復(fù)過來。從一九三三年到一九三九年，克虜伯公司為納粹黨提供了一千二百多萬馬克的經(jīng)費。
第二次世界大戰(zhàn)期間，克虜伯公司設(shè)在埃森的總部和工廠企業(yè)的三分之一左右被炸毀。第二次大戰(zhàn)結(jié)束后，克虜伯公司主人阿爾弗里德·克虜伯因以軍火支持法西斯的侵略戰(zhàn)爭罪行，受到了審訊，被判處徒刑十二年，財產(chǎn)全部沒收。但是，不到五年，阿爾弗里德·克虜伯即被提前釋放，六億馬克的財產(chǎn)亦被發(fā)還。
一九五四年，克虜伯公司進(jìn)行改組。在阿爾弗里徳·克虜伯的主持下，由外族人貝茨和揚森組成管理克虜伯公司業(yè)務(wù)的新班子。一九六七年，根據(jù)老克虜伯的遺囑，成立了克虜伯基金會，全權(quán)管理克虜伯家族的產(chǎn)業(yè)，由貝茨擔(dān)任基金會主席和克虜伯公司的監(jiān)事長。克虜伯家族人員不再管理這個公司，但每年可向公司領(lǐng)取一筆數(shù)量很大的錢。
克虜伯公司在最近十多年來，又有了新的發(fā)展。它現(xiàn)在的生產(chǎn)和經(jīng)營的業(yè)務(wù)，涉及五個部門：鋼鐵、造船、機(jī)器制造、工業(yè)設(shè)備、貿(mào)易和運輸，擁有一百五十個廠礦企業(yè)，生產(chǎn)的各種產(chǎn)品達(dá)三千五百多種。在公司的營業(yè)額中，以鋼鐵生產(chǎn)占的比例最大，占總營業(yè)額的三分之一以上。
克虜伯公司目前在國內(nèi)外企業(yè)的職工總數(shù)已達(dá)八萬六千多人，其中鋼鐵企業(yè)的職工為三萬八千多人。
克虜伯公司的產(chǎn)品暢銷國外，在國際市場上很有競爭能力?，F(xiàn)在它生產(chǎn)的煉焦設(shè)備、無機(jī)化學(xué)設(shè)備、煤的氣化液化設(shè)備等產(chǎn)品，已在不少國家中采用。例如日本的煉焦廠設(shè)備不少是克虜伯公司的產(chǎn)品。粉末治金產(chǎn)品目前在國際市場上也很受歡迎。這個公司現(xiàn)在為七個國家生產(chǎn)強度高、耐高溫的切削刀具。據(jù)這個公司的負(fù)責(zé)人告訴我們，這個公司目前生產(chǎn)的上述各類產(chǎn)品，有百分之八十左右是出口的。
我國同克虜伯公司有較久的貿(mào)易關(guān)系。解放后，我國每年向克虜伯公司購買一定數(shù)量的鋼材。此外還購買一些導(dǎo)航設(shè)備等。我國向它購買的一座化學(xué)纖維工廠成套設(shè)備，目前正在我國國內(nèi)建設(shè)安裝中。貝茨于一九七三年率領(lǐng)代表團(tuán)訪問中國時，曾接見過他，同他進(jìn)行了談話。
工廠的環(huán)境干凈，噪音不大，室外很少看到行人，這給我們較深的印象。這個鋼鐵企業(yè)的兩座高爐分別建于一九七三年和一九七七年。現(xiàn)在它們在煉鐵時的加料工作，都是根據(jù)電子計算機(jī)的程序控制自動進(jìn)行的。管理人員在室內(nèi)通過閉路電視監(jiān)視生產(chǎn)。每座高爐生鐵的冶煉時間是九十分鐘。根據(jù)設(shè)計能力，每座高爐每天生產(chǎn)五千噸生鐵，但實際往往超過，可以生產(chǎn)五千到六千噸。
我們到高爐車間參觀時，正遇上出鐵，車間工人熱烈歡迎我們。他們從鮮紅的鐵水中取出一點，在冷水中凝成一小塊樣鐵，送給我們留作紀(jì)念。
我們在參觀平爐車間時，煉鋼工作正在進(jìn)行。我們站在車間的架空過道上，觀看了自動加料的全過程：一個像大的加農(nóng)炮炮身一樣的加料器，在行車的吊動下，徐徐上升，向平爐的進(jìn)料口靠近。原來向上的“炮口”慢慢轉(zhuǎn)過來，向平爐進(jìn)料口傾斜過去，對準(zhǔn)它，伸進(jìn)去。這時，只聽見轟隆一聲響，炮身”內(nèi)的料已全部加入爐內(nèi)?！凹愚r(nóng)炮炮身”毫不停留，徐徐后退，下降，“炮口”又慢慢往上轉(zhuǎn)，準(zhǔn)備接受裝料，進(jìn)行下一次的加料過程。而就在這同時，另一架“加農(nóng)炮炮身”又在它的旁邊徐徐上升，按照同樣的程序，在向另一座平爐加料了。這些過程都是電子計算機(jī)根據(jù)管理人員預(yù)先安排好的程序，自動控制進(jìn)行的。車間里幾乎看不見人，各種設(shè)備和儀表安排得緊湊恰當(dāng)，井井有條。
這個工廠的負(fù)責(zé)人告訴我們，由于采用了氧氣頂吹和百分之九十的連續(xù)鑄錠等新工藝，每爐煉鋼量可達(dá)三百噸。除了加料工序用電子計算機(jī)程序控制自動進(jìn)行外，加料的種類和數(shù)量，氧氣頂吹的過程和冷煉時間的長短等，都是根據(jù)煉鋼品種和爐中溫度等各種數(shù)據(jù)，用電子計算機(jī)計算和制定程序，控制進(jìn)行的。
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