騰訊Q1財(cái)報(bào)： 新文創(chuàng)夯實(shí)內(nèi)容生態(tài)的基石

更為關(guān)鍵的是，微信、QQ、視頻、音樂(lè)等用戶數(shù)環(huán)比上個(gè)季度都出現(xiàn)了增長(zhǎng)，騰訊流量的根基頗為穩(wěn)固。

事實(shí)上，先知先覺(jué)的投資者早已充滿信心，合力之下推動(dòng)騰訊股價(jià)于5月11日放量暴漲4.02%，一舉突破2020年2月的高點(diǎn)，創(chuàng)下13個(gè)月以來(lái)的歷史新高。

而視頻與音樂(lè)的增長(zhǎng)也分外搶眼，騰訊視頻的會(huì)員數(shù)達(dá)1.12億人，同比增長(zhǎng)26%，一改之前連續(xù)5個(gè)季度同比增速下滑的趨勢(shì)；騰訊音樂(lè)的會(huì)員數(shù)達(dá)4300萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)50%。

譬如微信小程序日活躍賬戶數(shù)超過(guò)4億，騰訊總裁劉熾平表示：“我們希望通過(guò)小程序把企業(yè)和用戶聯(lián)系到一起，尤其在零售等行業(yè)。將繼續(xù)鞏固小程序的生態(tài)體系，小程序并不著急變現(xiàn)?！?/p>

騰訊會(huì)議將為聯(lián)合國(guó)有史以來(lái)最大規(guī)模全球?qū)υ捥峁┰诰€服務(wù)，騰訊會(huì)議國(guó)際版用戶更增長(zhǎng)了6倍；企業(yè)微信優(yōu)化了其行業(yè)解決方案，并進(jìn)一步加強(qiáng)與微信的互通，吸引了更多主要客戶，特別是在零售、教育及公共領(lǐng)域，推動(dòng)其日活躍賬戶數(shù)顯著上升。

當(dāng)然，也有業(yè)務(wù)遭遇挑戰(zhàn)，譬如云業(yè)務(wù)在第一季度就承壓，對(duì)此騰訊表示：“展望未來(lái)，我們預(yù)期短期內(nèi)云行業(yè)仍將面臨挑戰(zhàn)。然而，長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，我們會(huì)繼續(xù)增加投資，并預(yù)計(jì)云服務(wù)及企業(yè)軟件將在線下行業(yè)及公共部門加速普及?！?/p>

新文創(chuàng)是以IP構(gòu)建為核心的文化生產(chǎn)方式，從而實(shí)現(xiàn)IP生產(chǎn)、IP變現(xiàn)、反哺原生IP衍生生命力的全價(jià)值增長(zhǎng)鏈。

譬如騰訊旗下閱文集團(tuán)IP《慶余年》改編，騰訊影業(yè)、新麗等共同出品及承制的同名影視劇獲超過(guò)130億次播放；基于《西行紀(jì)》IP，騰訊協(xié)同行業(yè)伙伴，衍生4部漫畫、2部番劇、1部動(dòng)畫電影，其中動(dòng)漫版在騰訊動(dòng)漫累計(jì)人氣超 116億，動(dòng)畫版自騰訊視頻上線以來(lái)，累計(jì)播放超27億；5月4日起，網(wǎng)絡(luò)大電影《西行紀(jì)之再見(jiàn)悟空》于騰訊視頻播出，開(kāi)播首日正片播放量即達(dá)到1100萬(wàn)。

在“讓內(nèi)容創(chuàng)造美好”的使命之下，騰訊繼續(xù)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)力，充分發(fā)揮“內(nèi)容+社交”的能力，展示精品內(nèi)容的價(jià)值力量。

2020年4月27日晚間，閱文集團(tuán)公告宣布，由騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武接任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠出任閱文集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事。

財(cái)報(bào)中也提到：“隨著閱文集團(tuán)新管理團(tuán)隊(duì)上任，騰訊將深化與其的合作，將其文學(xué)類IP改編為各類媒體形式，例如劇集、動(dòng)畫及游戲等，擴(kuò)大用戶覆蓋范圍，并探索產(chǎn)品創(chuàng)新及新技術(shù)，強(qiáng)化內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)。”

事實(shí)上，這個(gè)變化早有端倪。閱文集團(tuán)2019年年報(bào)顯示，版權(quán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)已成為第一大業(yè)務(wù)，從2018年占營(yíng)業(yè)收入的5.4%暴漲至2019年的25.6%。

當(dāng)付費(fèi)閱讀增長(zhǎng)紅利見(jiàn)頂，網(wǎng)文市場(chǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)之后，版權(quán)運(yùn)營(yíng)將決定一家公司未來(lái)的前景，閱文集團(tuán)必須在版權(quán)運(yùn)營(yíng)時(shí)代搶占先機(jī)。

對(duì)此，程武意志堅(jiān)定：“我們有信心繼續(xù)推動(dòng)閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學(xué)IP培育平臺(tái)’向‘更強(qiáng)的文學(xué)內(nèi)容生態(tài)’升級(jí)?！?/p>

2018年被譽(yù)為免費(fèi)閱讀“元年”，其以“免費(fèi)+廣告”的打法吸引用戶，在低線市場(chǎng)不斷開(kāi)疆拓土，成為攪動(dòng)網(wǎng)文市場(chǎng)的鲇魚(yú)。

這種以犧牲用戶閱讀體驗(yàn)的打法受到詬病，業(yè)界擔(dān)憂以流量為唯一考量，恐導(dǎo)致作品質(zhì)量下降，沖擊現(xiàn)有追求精品的內(nèi)容生態(tài)體系。

但不可否認(rèn)的是其潛在的用戶市場(chǎng)頗大，也為IP變現(xiàn)提供了新的思路，于是多個(gè)免費(fèi)閱讀平臺(tái)迅速崛起，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛下場(chǎng)參戰(zhàn)，騰訊自然也不例外。

2019年閱文推出了免費(fèi)閱讀APP飛讀，據(jù)第三方統(tǒng)計(jì)公司QUESTMOBILE數(shù)據(jù)，同年4月飛讀日活用戶高達(dá)250萬(wàn)，初步體現(xiàn)了內(nèi)在的張力。

“紙質(zhì)書(shū)轉(zhuǎn)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)幻想小說(shuō)大規(guī)模興起以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)史至少發(fā)生過(guò)三次類似的變革，每次大規(guī)模人群的進(jìn)入，都會(huì)帶來(lái)內(nèi)容質(zhì)量的短暫回潮，但隨著讀者閱讀水平的提高，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)創(chuàng)作很快有了新的推動(dòng)。”網(wǎng)絡(luò)文學(xué)大學(xué)常務(wù)副校長(zhǎng)劉英在接受媒體采訪時(shí)表示。

此背景下，騰訊并不認(rèn)為免費(fèi)閱讀與付費(fèi)閱讀水火不容：“未來(lái)，騰訊希望通過(guò)免費(fèi)閱讀和付費(fèi)閱讀的模式來(lái)獲客，并借此給作家以分成和扶持?！?/p>

換而言之，免費(fèi)閱讀與付費(fèi)閱疊加之下，不但可以做大網(wǎng)文市場(chǎng)的蛋糕，也可以增厚付費(fèi)閱讀的潛在人群以及增加作者的額外收入。